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2024-02-02 118次 管理心理学 反馈错误 加入收藏 正确率 : 100%
王老师
回答题目：2621条
期望理论对我们的启示。期望理论给我们实施激励提供了有益的启示： （1）管理者不要泛泛地抓一般的激励措施而应当抓多数被组织成员认为效价最大的激励措施。 （2）设置某一激励目标时应尽可能加大其效价的综合值如果每月的奖金多少不仅意味着当月的收入状况而且与年终分配、工资调级和获得先进工作者称号挂钩则将大大增大效价的综合值。 （3）适当加大不同人实际所得效价的差值加大组织希望行为和非希望行为之间的效价差值。如只奖不罚与奖罚分明其激励效果大不一样。 （4）适当控制期望概率和实际概率。期望概率既不是越大越好也不是越小越好关键要适当。当一个期望概率远高于实际概率时可能产生挫折而期望概率大小时又会减少某一目标的激发力量。实际概率最好大于平均的个人期望概率使大多数人受益。但实际概率应与效价相适应效价大实际概率可以小些效价小实际概率可以大些。
（备注：部分简单试题没有解析）
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