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2024-03-17 143次 管理心理学 反馈错误 加入收藏 正确率 : 100%
王老师
回答题目：2621条
（1）主观因素。 决策是人类的基本活动之一决策是否有效决策者与决策执行者的素质、修养、能力、精神状态、个性倾向及个性特征等均对决策的效果产生很大的影响。决策过程中由于个人的价值取向不同认知风格不同及风险偏好不同对团体成员会发生相互影响而能力强德高望重有权威性的人往往对别人影响较大。决策是一种综合性能力一般包括：分析问题的能力、逻辑判断能力、创新能力、直觉判断能力、决断魄力、组织团体的决策能力等。除能力因素外决策人自身的胆略、胆识、开拓精神、风险精神、负责精神等都会影响决策的效果。 （2）客观因素。 掌握信息的多少所要解决问题的复杂程度解决问题的条件与时机是否成熟团体规范和内外压力等都会影响决策及其效果。 （3）文化因素。 这是主客观统一而形成的影响决策的重要因素。我国传统文化与现代文化有很大差别因而在决策方式上有很大差异。传统管理观念强调专制、封闭、凭经验进行决策；现代管理主张用民主、开放、科学的方法进行决策。
（备注：部分简单试题没有解析）
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