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2024-03-21 189次 PMP项目管理师 反馈错误 加入收藏 正确率 : 100%
王老师
回答题目：2621条
激励一定要因人而异可以适当参照下面的做法： 薪酬激励：必须让薪酬与绩效挂钩。 机会激励：在运用机会激励时要讲究公平原则这样才不会挫伤团队成员的积极性。 环境激励：企业内部良好的技术创新氛围管理层对成员的关注与支持都是对成员的有效激励。 情感激励：团队成员应受到尊重。
（备注：部分简单试题没有解析）
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