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2024-07-15 202次 企业集团财务管理 反馈错误 加入收藏 正确率 : 100%
王老师
回答题目：2621条
调整期的财务战略应包括： （1）高负债率筹资战略 调整期是企业集团新活力的孕育期理性投资者及债权人完全有能力通过对企业集团未来前景的评价来判断其资产清算价值是否超过其债务面值市场环境为企业集团采用高负债政策提供了客观的条件；同时调整期的企业集团并不是没有财务实力而是未来经营充满再生机会及各种危险以其现有产业作后盾高负债战略对集团自身而言是可行的。因此进入调整期企业集团还可以维持较高的负债率而不必调整其激进型的资本结构。 （2）一体化集权式投资战略 在调整期如果企业集团在财务管理上采用分权策略会由于财务资源的分散而导致财力难以集中控制与调配所以本着战略调整的需要在财务上要强化集权从而起到集聚财务资源进行重点投资以保证企业集团的再生与发展。 （3）高支付率的股利政策 出于经营结构调整的需要更加之未来股权结构变动与调整的可能因此调整期企业集团必须考虑对现有股东提供必要的回报可以采取高支付率的分配战略。但高回报具有一定的限度它以不损害企业集团未来发展所需投资为最高限即采用类似于剩余股利政策同样效果的分配战略。
（备注：部分简单试题没有解析）
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