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2024-01-05 37次 反馈错误 加入收藏 正确率 : 100%
王老师
回答题目：2621条
在进行潜在分析和制定应变措施时，可遵循下面四个程序与步骤： 一、预估潜在。防范分析的第一步，是预估某项决策方案执行后可能会出现哪些不希望发生的和难题。在制定实施计划时，对可能出现的要引起注意，并分析可能会发生哪些不良后果。 二、评价潜在的危险程度。具体可分为：对决策目标有极其严重影响的潜在，必须全力以赴加以预防，有可能使决策完全失败，造成重大损失；对决策目标有严重影响，但又不会使决策完全失败的潜在，要尽力加以防范，使其影响降低到最低程度；对只给决策执行增加一些困难和危害性较小的，可采取简便方法加以处理，或者冒一定风险暂缓考虑。 三、制定防范措施。防范措施可人为宏观和微观的两个方面。宏观措施是指站在事物发展规律的高度，针对可能出现的倾向性，事先从理论上、政策上加以防范。微观措施是指分析决策实施中可能出现的人为障碍，有针对性地采取对策。 四、准备应急措施。对潜在的防范，特别是有关侦查重大犯罪案件，处置群体性治安事件和制止社会动乱事件的决策，要准备预案和应急措施，以便万一发生时，可以立即采用这些预案和应急措施。
（备注：部分简单试题没有解析）
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