早上9点孩子的街舞课，9点商场还没开门，所以刚上课的时候没啥人。

　　10点商场开门，陆陆续续来了很多人，10点半孩子下课，培训室已经达到了人挤人的场面，好多都是带孩子来参加试听课，但凡能来参加试听课的人，报课的希望就大些，看着销售顾问们脸上重新展现的笑容，老母亲不禁陷入了思考。

　　我从事的是IT行业，2017年无意间进入教育行业进行相关信息化系统的建设，当时跟着业务部门一路走到2022年10月份，其中经历了公司三届老板的更换。

　　不管业务怎么更换，我们作为一个内勤部门，心里想的是要全力以赴配合业务部门的日常需求，所以在这期间，我基本上没有周末，没有节假日，月底或者周末配合出报表或者关账，晚上都是凌晨1点左右才休息;不管是在会友的路上，还是陪孩子上课或者游乐场的路上，基本上是电脑不离身，手机不离身，我一边规划着系统建设，一边充当着高级客服给门店回答各种有关系统的操作问题，这样的生活很充实。每每看到群里各区域总、店总、顾问们报单的喜讯，我也跟着冲劲满满，就是与大家荣辱与共的感觉。

　　这两年的疫情已经是让教培行业举步维艰，2021年7月“双减”正式出台后，对于教培行业来说更是雪上加霜。当然国家有国家的考虑，比如要给孩子减负，要给家长减负，要让资本正确的流向市场，要为中国未来人口的均衡发展考虑。但是对于教培行业和教培从业者来说，没了经济来源，一下子从人前佼佼者变成了人后失业者，这种变化就是像坐了个过山车。

　　教培行业的起落有他的自然规律，对于亲身经历的我们，怨天尤人有用么，没有!我们要做的就是以不变应万变。

　　我自己所在的公司也是这样，为什么一直换老板，就是因为经营不好，我离职那个月工资都发不了全额，但是对于我自己来说，我有房贷车贷要还，有老人孩子要养，我同情那个时代下的教培人，我也得为我自己的家庭考虑。

　　当时离开的时候下了好大决心，因为我不是一个频繁跳槽的人，我在这个公司待了将近4年，和本部门领导同事、和业务部门领导同事都配合的十分默契，和全国门店的好多人相处的都很融洽，而且这份工作像我的一个孩子，到了迫不得已要分开的时候，心真的很痛。

　　离开后也一直在默默的关注着教培行业的变化，关注着老东家的近况，打心眼里盼着老东家会一天比一天好。

　　所以今年疫情放开，看着各行各业经济复苏，看着教培行业一点点恢复，内心的那种踏实和满足是前所未有的开心，教育是人类最神圣的事业，无论何时，我们都离不开教育，所以希望转型后的教育会更贴近人心，会更加教育，会继续为人类的发展做好正确的引导!